从资深法务到企业法律顾问—法务篇

1、 公司的法律部门是做什么的
企业的法律部门既是消防队，又是消防队。如果有相关问题，法律部门需要出面解决。法务部门还需要在企业内部和行业特点上构建一系列防火墙，以做好内部风险防控工作。在我看来，从用工到对外投资，从日常管理到重大项目尽职调查，法务部门都应该是企业风控的大管家。法务部门需要与各部门深入协调，在企业内部构建风控防火墙。
防火墙将关注企业行业的不同方面。作为创新型互联网企业，可以从合同管理、知识产权管理、投融资管理、合规管理等方面开展法律工作：
1.合同管理：要建立合同管理体系（包括合同编号管理、文件管理、审查要求等），建立合同审查流程，管理合同履行进度。主要合同需要监测和管理，关键合同也必须提供业绩指导；
2.知识产权管理：知识产权管理实际上分为两大部分：知识产权保护和知识产权侵权预防管理。知识产权保护是指版权注册、商标注册和管理。知识产权侵权预防包括对公司字体和材料使用的风险控制、软件使用登记的监控以及避免侵权风险；
3.合规管理：建立基于行业特点的合规调查机制。除了印章管理和诚信系统管理等日常管理合规性外，这还包括与法律、运营、推广和客服人员等相关部门的业务协调的实时防控。以互联网游戏企业为例，我们不仅对游戏上线前后的内容进行合规性筛选，还重点对3.15、9.18、10.1、12.13等主要日子以及游戏上线后各阶段净动作的游戏和宣传资料进行筛选。我们不仅要审查内容是否为淫秽、暴力、血腥赌博，是否违背社会公德，是否不符合社会主义核心价值观，还需要对游戏（产品）资质、经营中的行政监管风险和刑事风险进行甄别；
4.投融资管理：对大量对外投资的公司，要与财务部门共同制定对外投资管理办法，建立对外投资流程，包括对投资对象的尽职调查、投资方式的确定、投前、投中、投后管理。
此外，法律工作还包括审查和起草合同和文件、解决纠纷、提供日常风险预警等日常任务。笔者仅用几百字的篇幅对自己的法律工作经验进行了总结和简要描述，但实际上，这一系列制度和管理流程的构建需要一到两年的时间，也需要不断的更新和迭代，才能创建一个完整的法律管理体系