京东POP精细化运营策略（一）

一⃣  储存商品
? 以店铺为基础，通过产品矩阵分析哪些类别和价格区间的产品可以突破
? 参考行业，关注行业中的热门产品和竞争对手可以学到什么
你想要什么样的产品，什么样的有爆发力的产品，客户需要什么样的差异化产品总结数据和模式
二⃣  产品运营
? 标题优化
包含长短标题，明确表达并包含关键信息，每月优化一次，参考行业关键词、热搜关键词、飙升关键词等
? 主图像优化
突出主题，简洁清晰的构图，额外购买和咨询的文案指导，并添加一些促进转化的指导，如礼品、收集和购买以享受惊喜等
? 主图像视频
主题视频全覆盖，平台流量支撑。参考后端数据，可以优化和替换表现不佳的视频
? 评估维护
评估可以影响自然曝光，增强用户对产品的主观信任。新产品推出后，可以设置正反馈礼品或红包。对于负面评价较高的旧产品，可以提出申诉或提供正面反馈指导来覆盖它们
三⃣  完整的类别属性
? 准确、完整地配置基本信息参数，方便客户搜索和召回
四⃣  场景化商业细节2D锚点
通过基于场景的展示，在店内推荐和展示不同类别或跨品牌的产品，以吸引不同类别的流量
五⃣  价格操作
? 价格和星级也会影响搜索推荐流量，四星级和五星级产品会有搜索曝光机会
? 价格标签也会影响自然曝光，例如数十亿补贴、XX天最低价格、无息白条和昂贵的购买补偿
六⃣  服务运营
? 应持续关注物流交付时间、价格保护、平均响应时间、平均交付时间和售后满意度
七⃣  现场推广
? 确保主产品的推广与门店的方向一致，并跟踪关键项目的支出和产出
八⃣  场外CPS
? 需要频繁更换产品和渠道，巩固优势渠道，每周测试新渠道，观察效果