运营的本质是什么

运营的本质是什么
我认为运营的本质是把你的产品卖给有需要的人，这就是运营的本质。当我们经营一家商店时，我们会不断地找到愿意购买的人。如果你有现成的产品，你必须首先了解你的产品卖给了谁。只有了解这些人和他们的特点，你才能准确地控制你如何定价，你的页面是什么样的，你的语言和卖点是如何表达的，你在做私域时如何规划你的计划，以及你如何提供服务。如果你没有产品，反之亦然。你首先想一想你卖给了谁，并根据他们的特点找出他们，你就可以找出你卖给了哪些人。产品，只有在早期了解这些研究，才能达到事半功倍的效果。普通的操作就像高档的珍宝，研究付费，拥抱活动结束。高水平的操作必须是研究产品背后的受众。为什么有时你在驾驶时会在一定的限度内获得高产量，而当你真的提高产量时，产量就会下降因为它背后的观众已经改变了。如果你每天开500辆车，然后在5点开始生产，但这种情况持续很长一段时间，而且你想赚更多的钱，你开始将成本提高到1000辆，但还没有达到500辆的效果。投资回报率降低到2.5，因为你突然把原来的100人精密人才库拉到了旁边的500个相对较宽的人才库，而这500个人才库和100个人才库并不是一种包容性的关系，而是一种交叉关系。因此，当你增加500到1000时，有一部分钱会被浪费掉。如果产量减少了，但总体效果增加了，那么你就不需要再看汽车的产量了。你只需要看看全局。有些人就是无法绕过这条曲线，觉得钱被浪费了（事实上，很多人是这么认为的）。所以，我只能说，你赚不到更多的钱是有原因的，因为你没有考虑全局，而不是具体方面。